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我校召开务虚会 因时而变谋发展
发布时间: 2019-05-09  
  来源: 校党政办公室    作者:    责任编辑: 盼盼  

围绕“应用型本科人才培养的内涵”、“高水平民办本科院校的治理结构——校院关系的合理模式”两项议题4月29-30日我校在嘉善校区召开工作务虚会议,全体校领导,部分二级学院院长、职能负责人参加会议。

校董事长、党委书记朱绍中作会议动员,他指出,“十三五”规划提出我校定位为多科性、国际化、高水平的应用技术大学,因此,向应用型高校转型要始终贯穿于“十三五”学校发展的各领域各环节,注重凝练专业方向和特色。今年已是“十三五”的第四个年头,在过去三年的转型过程中,有些二级学院在边做边总结、已有了初步成果,有些学院还在探索。他强调,根据办学定位,我们培养的学生知识能力结构要符合经济社会的需求,这是学校发展的根本。人才培养、治理结构是系统工程,涉及到学科布局、专业方向、课程体系、教育模式、校企合作;资源配置、管理模式、规章制度、行政服务等各方面,各学院和职能部处通过本次务虚会以及在今后工作中,需要不断探索和实践、讨论和学习。

校长陈以一在讲话中提出:杉达是否正位于新的转折点?他说,我们面临新的时代,中国高等教育正在转折点上,杉达的结构、规模、发展内涵也有所改变,因此,不仅要传承,更要因时而变求发展。针对应用型人才培养的问题,他指出,我们对学校定位和人才培养目标已有共识,但还必须深化对定位和目标内涵的认识——建立一个分阶段、可衡量的高水平应用型人才培养标准;探索一套能见效、可的培养模式;构建一种支撑应用型人才培养的育人环境;凝练一条精准、提神的杉达人才培养目标。针对校院二级管理的问题,他提出,学院自主管理不是院校治理的全部,但是当前杉达实现高水平应用技术大学的必经之路,也是“承担共同而有区别的责任”的应有之义,按照“目标引导、协同分治、逐步探索、动态调整”等原则,构建现代化的民办高校治理结构。陈以一说,务虚是为了形成共识,有了共识必须付诸行动,“同舟共济,让鸿运国际的明天更美好!”

会上,副校长冯伟国、娄斌超作了交流发言。冯伟国以“与时代同步”为主题,从拥抱变革时代,与时代同步;直面挑战准确定位;转型发展,打造杉达4.0等三个方面,畅谈了应用型本科教育与人才培养。他说,转型发展要求四个转变——转变办学思路,服务地方经济社会发展;转变办学体制机制,深化产教融合、校企合作;转变人才培养模式,培养应用型技术技能型人才;转变教育发展理念,增强学生创新创业能力。他提出,借力应用型试点、职教贯通试点通道,促进学校转型发展;转变人才培养模式,推进专业国内、国际认证;强化双创教育,对接行业标准;借助第三方,建立完善的质量保障体系;服务地方经济,实现产教深度融合;完善骨干教师激励机制,加强双师队伍建设。娄斌超通过对校院二级管理的意义需要解决的问题职责划分管理过程、指导与服务等问题的阐述引起对校院关系合理模式探讨。他实施二级管理,需要明确二级学院的发展定位与发展目标,完善二级管理体制与运行机制,对二级学院定编、定岗、定年度任务,职能部门加强服务、指导与协调同时要优化二级人事管理财务管理、教学科研建设与考核、激励机制。他提出,校、院两级管理体制正式运行后,学校对学院由过程管理为主转为以目标管理为主,主要依据双方签订的目标责任书进行考核

信息科学与技术学院、国际医学技术学院、艺术与设计学院、时尚学院、传媒学院、旅游与酒店管理学院、沪东工学院、教务处、科技处、人力资源管理处等负责人也分享了观点和见解与会校领导与院长、处长们共同探讨了诸如应用型本科人才与其他类型本科人才培养的共同要求与不同要求应用型本科生的培养模式、课程设置和内容应具有特点对教师群体和个体要求学生工作、学校支撑条件着力点;从学校实际出发,在专业建设、鸿运国际建设、教学管理、资源使用等各方面校、院的责权分配;机关与学院之间的相互关系改进等问题。





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